プルーフオブワーク投資家ガイドについて

プルーフ・オブ・ワーク(PoW)とは何か?投資家が知っておくべきすべてのこと

プルーフ・オブ・ワーク(PoW)とは、暗号通貨の取引を承認し、ブロックチェーンに記録するための一般的なアルゴリズム。

 

マイナー(採掘者)と呼ばれる人々が複雑な計算を行い、正しい答えを見つけることで取引を承認し、報酬を得ることができます。

 

ビットコインなどの主要な暗号通貨は、このプルーフ・オブ・ワーク(PoW)アルゴリズムを使用しており、この合意形成メカニズムは、暗号通貨市場の総時価総額の約60%を占めています。

この記事で学べる3つのこと

  • プルーフ・オブ・ワークとは何か?
  • プルーフ・オブ・ワークの長所と短所
  • プルーフ・オブ・ワークの可能性

もし、暗号通貨やブロックチェーンに興味関心がある方であれば、この記事は、それらの本質を捉え実生活やビジネスにも落とし込める可能性があることに気づけるでしょう。

この記事をオススメする方

  • 暗号通貨に興味関心がある方
  • 暗号通貨の活用方法を知りたい方
  • ブロックチェーン技術に興味関心がある方
  • ブロックチェーンのメリットとデメリットを知りたい方
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  • ブロックチェーンをビジネスや実生活に活かすヒントを得たい方

一つでも当てはまる方は、本記事をじっくりと読み進めて下さい。

 

本記事を読み終えた後には、「こういう発想が必要なのか!」や「こんなことが可能だったとは!」と思わず笑みがこぼれる事と思います

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それでは、本文へとお進みください。

目次

プルーフ・オブ・ワークの歴史

プルーフ・オブ・ワークの起源は、1993年に遡ることができます。

 

当時、シンシア・ドゥワークとモニ・ナオルは、メールスパムや DoS 攻撃を抑止する解決策を探しており、彼らの処理による価格設定に関する論文は、プルーフ・オブ・ワークの基本を概説しています。

 

1997年、アダム・ブラックは彼らのアイデアを Hashcash に組み込みました。

 

彼のアルゴリズムは、送信者がメールに計算コストの高い文字列を含めることを求めることで、スパマーが大量のメールを送信することを困難にしたのです。

 

スパム対策の解決策は、基本的に個々のメールの送信コストを上げることでした。

 

この実験は、計算難易度を使ってオンライン上の何かの価値を表現できることを証明しました。

 

これは、この実験が、計算難易度を使ってオンライン上の何かの価値を表現できることを証明しましたことを意味します。

 

これにより、他の人々も同じアイデアを用いてデジタルキャッシュの新たな形を創出できるかどうかを模索するようになりました。

 

要するに、この実験は、コンピュータの計算力を利用して、インターネット上で価値を持つものを表現できることを示したのです。

 

その結果、他の人たちも同じ考え方を使って、デジタルなお金の代わりとなるものを作ることができるかどうかを探求するようになりました。

 

このアイデアは、ニック・ザボのいわゆる「収集品の理論」と論文「Shelling Out: The Origins of Money」で再び登場。

 

2004年には、これらのアイデアがハル・フィニーにインスパイアされ、リユーザブル・プルーフ・オブ・ワークと呼ばれるバージョンを作成しました。

 

そして2009年、サトシ・ナカモトはビットコインのプルーフ・オブ・ワーク合意形成メカニズムを有名に作り上げビットコインシステムを公開しました。

 

ビットコインは、二重支払い問題を解決し、分散型の取引システムを実装した世界初のデジタルキャッシュだったのです。

プルーフ・オブ・ワークは他と何が違っていたのか?

ビットコイン以前の試みは、デジタルトークンの二重支払いを防ぐために中央集権的な主体が必要だったため、失敗に終わりました。

 

サトシ・ナカモトは、ゲーム理論を利用してプルーフ・オブ・ワークを改善し、この問題を解決しました。

 

マイナーと呼ばれる匿名のユーザー(ボランティア)たちが「ビットコインのすべての取引の妥当性を確認したい!」と思えるような動機付けの方法を見つけました。

 

これにより、誰もが二重支払いを行えないことをビットコインシステム内で保証したのです。

 

この発明は、中央集権的な仲介者なしに分散型ネットワークの参加者が信頼を確保できる初めての方法でした。

 

ちなみに、「ビットコインのすべての取引の妥当性を確認したい!」と思えるような動機付けのことを「ゲーミフィケーション」といいます。

 

ゲーミフィケーションとは、ゲームの要素や設計思想を非ゲームの状況やプロセスに適用することです。

 

これにより、人々の関心を引き付け、動機付けを高め、参加や協力を促進することを目指す。ゲームのような報酬システムや競争要素、達成感を与える仕組みなどが、ゲーミフィケーションの一例です。

 

プルーフ・オブ・ワークの場合、マイナーたちが取引の検証作業に参加する動機付けとして、報酬を提供することで、ゲーミフィケーションの要素が取り入れられています。

 

このゲーミフィケーションは、ネットワーク参加を非常に効果的に促進しているため、エルサルバドルのような国家がビットコインを準備通貨として利用しています。

 

しかし、暗号通貨は現在、年間約99テラワット時の電力を消費しており、多くの人がこの成長は持続不可能だと考えています。

 

プルーフ・オブ・ワークの合意形成メカニズムにおける「ワーク」が、この持続性への懸念の原因です。

 

それでは、詳細を説明するために、まず基本を概説しましょう。

プルーフ・オブ・ワーク(PoW)の基本

プルーフ・オブ・ワークの合意形成メカニズムの背後にある最終的な目的は、ネットワーク内のすべての取引の完全性とセキュリティを維持することです。以下に、その概要を説明します。

作業者(マイナーまたはワーカー)

プルーフ・オブ・ワークのブロックチェーンは、ノードと呼ばれる分散型コンピュータのネットワークによって支えられています。

 

ノードには2つの役割があります。

 

他のノードからの取引のバッチを受け入れ、新しい取引のブロックをネットワークに検証(または提案)することです。

 

これらのノードは、コンピューティングパワーとリソースを使ってネットワークの基礎となる暗号通貨と交換するため、マイナーとも呼ばれます。

 

バッチ:複数の取引がまとめられて処理されることを意味します。BTC などの送受金に伴う取引バッチは、新しいブロックに追加され、ネットワーク全体で検証されることで、ブロックチェーンに記録されます。バッチ処理によって、効率的かつ一貫性のある方法で取引が処理され、ネットワークの負荷が軽減されます。

 

プルーフ・オブ・ワークの「ワーク」は、新しい取引ブロックの検証にノードが貢献しなければならない計算能力です。

 

この能力は、SHA-256暗号ハッシュ関数によって表され、他の合意形成メカニズムとは異なるものにしています。

 

難易度調整と呼ばれるアルゴリズムにより、新しい取引ブロックの検証にネットワーク全体で一定の時間がかかることが保証されます。

 

難易度の調整は、おおよそ2,016ブロックごと(約2週間に1回)に行われ、目標ブロック時間である10分を維持します。

 

個々の基準でネットワークに参加したり離脱したりするマイナーは、分単位や日単位で難易度レベルに影響を与えません。

 

マイナーは、ネットワークが提供する閾値(いきち)よりも低いハッシュを見つけることで報酬を獲得。

 

マイナーが有効なブロックハッシュを見つけると、他のマイナーにこの情報を伝播し、新しいブロックを迅速に検証し、自分たちのブロックチェーンのコピーに追加できます。

 

この検証プロセスにより、マイナーが悪意のある取引を含める可能性が排除されます。例えば、ユーザーがコインを二重支払いしようとする試みなどです。

 

閾値:マイナーが新しいブロックを検証し報酬を獲得するために達成しなければならないハッシュ値の基準を指す値です。この閾値を下回るハッシュを見つけることで、マイナーは新しいブロックの検証に成功したとみなされ、報酬を受け取ることができます。このプロセスは、プルーフ・オブ・ワークにおける競争の一部であり、計算能力と電力を投資することで、マイナーが報酬を獲得する可能性が高まります。

報酬

プルーフ・オブ・ワークを完了したマイナーに支払われる報酬額に関しては、エンコード(情報をある形式から別の形式に変換するプロセスのこと)されたルールがあります。

 

2023年4月時点では、マイナーは1ブロックあたり6.25 BTCの固定報酬と、ユーザーの取引手数料が得られます。

 

この報酬が期待できることで、マイナーはプルーフ・オブ・ワークに参加して競争し、正直に行動するように促されます。なぜなら、システムをだます試みはリソース(PoW を行う過程で行ったすべての過程)の無駄になるからです。

 

報酬額は、210,000ブロックごと(約4年)に半減するように設定されています。このデフレ率は、ハービングサイクルと呼ばれています。

 

ビットコインの価格が十分に上昇しない場合、マイナーは参加する動機を失うのではないかと多くの人々が懸念しています。

 

しかし、マイナーがネットワークから切断されると、難易度レベルもそれに応じて下がるのです。

 

このバランシングアクト(マイナーが増えれば難易度が上がり BTC 獲得枚数が減り、マイナーが減れば難易度が下がり BTC 獲得枚数が増える)により、ビットコインのマイニングコストも下がることになります。

 

ただし、ビットコインマイニングの経済は単純ではありません。マイナーが利益が出ない状況でも、インターネット上で活動し続ける理由となるさまざまな経済的な要因が存在します。

プルーフ・オブ・ワークとプルーフ・オブ・ステークの違い

プルーフ・オブ・ワークとプルーフ・オブ・ステークの主な違いは、難易度要件にあります。

 

プルーフ・オブ・ステークでは、検証ノードはネットワークのトークンをより多くネットワークにロックまたは委任することで、ブロックの競争に参加します。

 

これにより、エネルギー消費は少なくなりますが、参入障壁が高くなることがあります。

 

プルーフ・オブ・ワークは、支払いや金融のユースケースに焦点を当てた暗号通貨ネットワークでより多く使用されています。

 

例えばイーサリアム、カルダノ、ソラナなどは、分散型アプリケーションを支えることに重点を置いており、プルーフ・オブ・ステーク(PoS)モデルを利用しています。

プルーフ・オブ・ワークの例

暗号通貨の総時価総額の60%以上がプルーフ・オブ・ワークアルゴリズムを利用しています。ただし、コンセンサスモデルを実装している最も価値のあるネットワークは以下の通りです。

  1. Bitcoin:このネットワークは、世界で最も安全で分散化されたプルーフ・オブ・ワークシステムです。ビットコインの成功は、主にサトシの巧妙なプルーフ・オブ・ワーク技術によるもので、これにより、セキュリティだけでなく、ネットワーク参加者に持続可能な経済を提供しています。
  2. Litecoin:Litecoinは2011年にビットコインのフォークとして立ち上げられ、プルーフ・オブ・ワークのコンセンサスモデルなど、レガシーネットワークの要素をコピーしました。Litecoinはビットコインのゴールドに対するシルバーとも呼ばれ、時価総額でトップの暗号資産の中に残っています。
  3. Dogecoin:2013年に立ち上げられたミームにインスパイアされた暗号通貨であるDogecoinは、Litecoinにルーツを持つプルーフ・オブ・ワーク技術を実装しています。DogecoinとLitecoinは、取引が速いものの、ビットコインよりも一般的にセキュリティが低いです。
  4. Monero:Moneroは、プルーフ・オブ・ワークアルゴリズムを実装したプライバシー重視の暗号通貨です。リング署名やステルスアドレスなどの独自の機能により、ブロックチェーン上の取引の追跡が困難になります。Moneroのプルーフ・オブ・ワークアルゴリズムは、ASIC耐性を持つように設計されており、大規模なマイニング操作ではなく、個人のマイナーによりアクセスしやすくなっています。
  5. Bitcoin Cash:Bitcoin Cashは、ビットコインのブロックチェーンからのハードフォークの結果として2017年に作成された暗号通貨です。ビットコインと同様に、プルーフ・オブ・ワークのコンセンサスアルゴリズムを利用しています。Bitcoin Cashは、ブロックサイズ制限を32 MBに増やすことで、ビットコインのスケーラビリティ(拡張性)と取引速度を向上させることを目指しています。ただし、ネットワーク内のいくつかのマイニングプールの支配により、集中化が進んでいるとの批判を受けています。

プルーフ・オブ・ワークの仕組み

プルーフ・オブ・ワークを使ったビットコインのマイニングは、毎10分ごとに抽選が行われる宝くじを購入するのに似ています。

誰でもビットコインマイニングマシンを購入してネットワークに接続することで参加が可能。

すべての参加者が同じ当選確率を持っていますが、宝くじをより多く購入することで、統計的に当選する可能性が高まります。

上記の例で、宝くじはデプロイされたハッシュレートを表し、賞品はビットコインブロックの作成に成功した場合に支払われるBTCが報酬となります。

ハッシュレートとは、マイニング機器が上記の暗号ハッシュ関数を見つけるために秒間何回のハッシュを行えるかを示す数値であり、マイニングデバイスが効率的であれば、マイナーがブロック報酬を獲得する確率が高くなります。

例えば、S19j Proマシンは、秒間104テラハッシュ(TH/s)を実行できます。これは1秒あたり104兆回の推測(宝くじ)に相当します。

一方、ユーザーはマイニングプールに参加することができます。これは、オフィスプールやシンジケートに似ています。プールへの参加は自主的であり、ソロマイニングと比較して当選確率が上がります。現在、ソロマイニングでビットコインブロックを当てる確率は非常に低いです。

ただし、公開マイニングプールでの獲得した BTC はは、ハッシュレートに応じてメンバー間で分割されます。マイニングプールの参加者は、プールに留まることを強制されません。

多くの人がプールをネットワーク内での中央集権化の要因として批判していますが、個々の参加者が中央集権化に対抗する力を提供します。

彼らはプールやシンジケートから離れ、非常に簡単にそうすることができます。これは、プールが不正行為をしようとする場合に役立つ機能です。

 

ビットコインのソフトウェアには、宝くじと同じように参加ルールや報酬が組み込まれています。もしビットコインのマイニングを始めたいと思ったら、誰でもこのルールを確認して同意することができます。

プルーフ・オブ・ワークとマイニング

プルーフ・オブ・ワークはマイニングと密接に関連しています。

 

プルーフ・オブ・ワークは、マイナーが特定の条件を満たすハッシュを作成するために「計算したこと」を他の参加者に示す方法であり、マイナーが問題を解き、新しいブロックをブロックチェーンに追加する権利を得るための競争の一部です。

 

一方、マイニングは、新しいブロックをブロックチェーンに追加し、関連するコイン報酬を受け取ることに重点を置いています。

 

ビットコイン取引が処理される方法を考慮すると、プルーフ・オブ・ワークとマイニングの関係が明確になります。

 

ビットコインネットワーク上のすべてのユーザー取引は、メモリプールに格納され、マイナーは次のビットコインのブロックに追加する取引を選択します。

 

各マイナーは、ビットコインブロックチェーンの新しいブロックを作成する競争に参加し、メモリプールからいくつかの取引を選び、候補ブロック(ブロックチェーンに追加される前のぶっろくの名称)にまとめます。

 

ただし、候補ブロックが有効と認められる前に、マイナーはビットコインのプルーフ・オブ・ワークアルゴリズムによって設定されたターゲット以下のハッシュを生成する計算を実行する必要があります。

 

候補ブロックのハッシュが一致する最初のマイナーは、それを他のマイナーにブロードキャストし、ブロックチェーンレコードへの追加を簡単に検証および確認できます。

 

成功したマイナーは、新しい有効なブロックをブロックチェーンに追加したことで、ブロック報酬と関連する取引手数料を受け取ります。

 

これにより、ビットコインのブロックチェーンのブロック数が増加し、次のブロックのマイニング競争が始まります。

プルーフ・オブ・ワークの重要性とは?

プルーフ・オブ・ワークのアルゴリズムは、いくつかの理由で重要です。

 

最も重要な理由は、ネットワーク参加者がブロックチェーン台帳の完全性を維持するための安全で分散型の仕組みを提供していることです。

 

プルーフ・オブ・ワークは、世界中のマイナーへコンピューティングパワーを使ってブロックを検証することを奨励し、銀行などの中央機関が通常果たす役割を担ってもらっています。

 

また、プルーフ・オブ・ワークのもう1つの主な利点は、新しいコインの生成を規制していることです。

 

ビットコインの場合、アルゴリズムにはマイニング難易度の調整が含まれており、新しいブロックを生成するマイナーの速度を安定化させます。

 

ビットコインのコードでは、1ブロックあたり10分を目標としており、ハッシュレートが平均よりも速くブロックを生成するようになると、新しいブロックハッシュの探索難易度が上昇するように設計されています。

 

プルーフ・オブ・ワークに関連するマイニング難易度調整がなければ、マイナーは持続可能な経済に必要な速度よりも速く BTC 供給を枯渇させることができます。

 

さらに、プルーフ・オブ・ワークのチェーン上のネットワークのハッシュレートが増加すると、悪意のあるアクター(不正行為や攻撃を試みる人物やグループ)がシステムを攻撃することが非現実的になります。

 

Braiins の調査によれば、物理的なハッシュレートを使ってビットコインネットワークを攻撃するための保守的なコストは55億ドルです。

 

しかし、そのような操作は、攻撃のコストが見込まれる利益を上回るため、現実世界で実行することは非現実的です。

 

さらに、潜在的な攻撃者は、正直に行動し、ビットコインにハッシュパワーを貢献することで直ちに報酬を受け取ることができます。

メリットとデメリット

ブロックチェーンの初期の合意形成モデルであるため、プルーフ・オブ・ワークシステムの長所と短所は、業界が成熟するにつれて明らかになってきました。

 

新しい革新があるにもかかわらず、PoWはパブリックブロックチェーン上での合意形成を達成するための最も実証済みで、年にわたって検証された方法です。

メリット

  • 高いセキュリティと分散化
  • 検閲に対する耐性
  • マイナーにネットワーク保護の経済的インセンティブを提供
  • 再生可能エネルギー源の採用促進

デメリット

  • 取引速度が遅く、手数料が高い
  • 新しい合意形成モデルと比較して、マイニングには高い資本および運営費用が必要

プルーフ・オブ・ワークの問題点

エネルギー使用量

プルーフ・オブ・ワークの最も一般的な批判は、エネルギーの無駄遣いだということです。

 

複数の研究では、ビットコインがノルウェーやアルゼンチンなどの中規模国よりも多くのエネルギーを使用していると推定されています。

 

一方で、ビットコインネットワークが気候変動に大きく寄与していると主張する研究もありますが、実際の影響については異なる見方が存在します。

 

しかしながら、ビットコインとその新しいプルーフ・オブ・ワークシステムの影響に関しては、反対の証拠があります。

 

下記の図の通り、ビットコインネットワークは、既存の通貨システムや他の主要な産業(金鉱業や金融セクターを含む)よりもはるかに少ないエネルギーで運用されています。

ビットコインマイニング協議会について
ビットコインマイニング協議会

もう1つ重要な点は、エネルギーがビットコインマイニングにおいて唯一の変数であるため、マイナーには再生可能エネルギーなどの最も安価な方法を探求する機会が与えられることです。

 

時間とともに、マイナーは利益を最大化するために、これらのコストに優れたエネルギーチャンネルを採用しています。

 

業界の推定によれば、ビットコインマイニングの約59%が環境に優しいエネルギー源を利用しており、他のセクターや国に比べてはるかに高い割合です。

 

さらに、ビットコインのプルーフ・オブ・ワーク技術は、個人や組織がそうでなければ無駄になるエネルギーを利用できるようにしています。

 

これは、フレアガスを生産する油田やバイオマスエネルギーを活用する農業地域、またはそのようなエネルギーを輸送することが非現実的な地域で発電されるエネルギーに特に当てはまります。

 

ビットコインマイニングマシンの携帯性により、マイナーはこのような電力を収益化し、地元のコミュニティに経済的価値を提供することができるのです。

スケーラビリティ(拡張性)

ビットコインのようなプルーフ・オブ・ワークのシステムに対するもう1つの一般的な批判は、新しいコンセンサスモデルほど効率的にスケーリング(システムの性能や容量を拡大すること)できないということです。

 

ビットコインの支持者は、ビットコインがグローバルな通貨システムとしてのユニークな立ち位置を持っているため、遅延した確認時間がネットワークのセキュリティに大いに貢献していると主張しています。

 

プルーフ・オブ・ワークのシステムは、セキュリティの最適化と、ビットコインやライトコインにおけるライトニングネットワークの実装のような第2層でのスケールを目指しています。

集中化

最後に、批評家はまた、プルーフ・オブ・ワークのコンセンサスアルゴリズムが、年月を経てより集中化してきたと主張しています。

 

エントリーコストの増加と計算難易度の上昇により、ネットワークのコンセンサス決定が、ほんの数社の大手マイニングプールに集中しているからです。

 

これらのプールは、個々のマイナーよりもハッシュパワーが集中しているため、ネットワークのコンセンサス決定を大いに支配しています。

 

ただし、この力の多くは、プールが善意で行動することに依存しており、寄稿者はいつでもプールから退出することができます。

 

たとえば、暗号通貨マイニングハードウェアの最大手メーカーである Bitmain は、2018年にハッシュパワーの43%以上を持ついくつかのマイニングプールを管理していました。

 

Bitmain は戦略的な手段を使ってダブルスペンド攻撃を実行できたかもしれません。しかし、ネットワークと彼らの評判に与える影響は、攻撃を実行しない理由となったでしょう。

 

ダブルスペンド攻撃:デジタル通貨を不正に使用する詐欺行為で、同じコインを2回以上支払うことを指します。これは、デジタル通貨の性質上、データがコピー可能であるために起こります。ダブルスペンディングは、ブロックチェーン技術が解決しようとする主要な問題の1つです。ブロックチェーンシステムでは、トランザクションはネットワーク上の分散台帳に記録され、公開されます。これにより、各ノードはトランザクションの整合性を確認し、すでに使われたコインが再度使用されないようにできます。ビットコインのようなプルーフ・オブ・ワークベースのシステムでは、ダブルスペンディング攻撃を防ぐために、マイナーがトランザクションを検証し、ブロックに追加します。これにより、不正な取引を含むブロックがネットワークに受け入れられにくくなります。

投資家にとっての意味

一般的な考えとは反対に、プルーフ・オブ・ワークのシステムが環境に悪影響を及ぼすという主張に対して、ビットコインマイニング業界が再生可能エネルギー源に向かっていることから、その技術は一般的に考えられているほど環境に悪影響を与えていないかもしれません。

 

なぜなら支持者たちは、ビットコインが地球にとってネットプラスになる可能性があるとさえ主張しているからです。

 

ビットコインネットワークのセキュリティを、エネルギーのような現実世界の資産に結びつけることで、特に最適なハッシュレートでネットワークがより堅牢になります。

 

また、Riot BlockchainHiveMarathon DigitalHut8 などの企業の株を通じて、投資家は間接的にビットコイン資産への投資を行うこともできます。

 

さらに、近年、より速くて革新的なコンセンサスモデルが登場していますが、それらの基盤となるネットワークは徐々に集中化しています。

 

パブリックブロックチェーンのセキュリティを確保するため、長年にわたって検証されたモデルがプルーフ・オブ・ワークあり、業界がより一般的なユーザーを獲得する中で、今後も重要な役割を果たすでしょう。

 

新しいシステムが既存のコンセンサスモデルを置き換えるのではなく、プルーフ・オブ・ワークのユニークな性質を強調し、セキュリティと検閲耐性を重視する投資家にとってより魅力的にします。

プルーフ・オブ・ワークの未来

プルーフ・オブ・ワークは、ブロックチェーンの世界に私たちを導いた技術です。

 

マイナーは、新しいブロックを生成し、関連する報酬を受け取るための絶え間ない競争を行い、悪意のあるアクターがネットワークを危険にさらすことを常に阻止し困難にしています。

 

この画期的な合意形成メカニズムは、コンピューティングパワーを使って基本台帳の完全性を保護することを促進することで、他に類を見ないセキュリティを提供します。

 

プルーフ・オブ・ワークの合意アルゴリズムは、難易度調整の実装を使ってコインの発行を調整することで、安定した経済を提供することを目指しています。

 

コインの供給は、マイナーがより多くのトークンを蓄積することでネットワーク上の保有量やステーキングを自動的に増やすことができないため、より効率的に分配されます。

 

この従来の合意形成モデルは、公開ブロックチェーンの最大の市場シェアを引き続き支えており、分散型ネットワーク間で合意を形成するための最も安全な選択肢として常に残り続けるでしょう。

まとめ

プルーフ・オブ・ワーク(PoW)は、ブロックチェーン技術における最初のコンセンサスアルゴリズムであり、ビットコインをはじめとする多くの暗号通貨に利用されています。

 

プルーフ・オブ・ワークは、マイナーが計算パワーを競争させ、新しいブロックを生成し報酬を受け取ることで、セキュリティの高い分散型ネットワークを構築しています。

 

また、難易度調整機能によって、コインの発行を適切に制御し、安定した経済システムを提供。

 

ただし、プルーフ・オブ・ワークはエネルギー消費が大きく、トランザクション速度が遅く手数料が高い、および中央集権化の傾向があるという批判も存在します。

 

しかし、ビットコインマイニング業界では再生可能エネルギーへの取り組みが進み、環境への影響は限定的であるという意見もあります。

 

また、セキュリティと検閲耐性に重点を置く投資家にとっては、プルーフ・オブ・ワークが魅力的であり続けるでしょう。

 

プルーフ・オブ・ワークは、ビットコインやライトコインなど、多くの公開ブロックチェーンの大部分の市場シェアを占めており、分散型ネットワークのコンセンサスを確立する際に最も安全なオプションとして機能し続けると考えます。

 

新しいコンセンサスモデルが登場しても、プルーフ・オブ・ワークの独自の特性が引き続き重要な役割を果たすことが予想されます。

 

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投稿者プロフィール

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山下健一代表理事
暗号通貨の思想とブロックチェーンの概念は、金融システムをより安全に低コストで運用できるだけでなく、銀行口座を持たない20億人の生活環境を底上げします。また、寄附や募金へ広く活用されることは、SDGsの達成にも貢献する事でしょう。一人でも多くの方と共に、正しい暗号通貨システムの可能性を学び、実生活や仕事にも取り入れて頂けるよう、当協会はこれからも「暗号通貨技能検定講座」の開催を重ねて参ります。

【資格・受賞歴】
・日本メンタルヘルス協会公認カウンセラー
・東久邇宮記念賞受賞
・東久邇宮文化褒賞受賞
・特許:特開2016-081134号
・特願:2018-028585

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